山西茂

あなたの目的は「生き残り方法を知ること」ですか？　それとも「生き残ること」ですか？

今、このサイトをご覧になっているあなたは、中小建設業や工務店の社長様／経営者の方でいらっしゃるかと思います。
このご時勢、さまざまな問題があなたを襲い、明るい未来は無いように思われるかもしれません。

けど、「朝が来ない夜」が無いように「出口の無いトンネル」はありません！

きっと、この中小建設業　生き残り方法を読み終わる頃、明るい日差しが、あなたの前を照らすでしょう・・・


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建設会社のコンサルタントにまだ頼る！？

本屋さんで、建設会社の改革法・生き残り法を書いている本のその著者の経歴を見たことありますか？
彼らの殆どは、中小建設業の経営者ではありませんよね。

ではいったい彼らは何者なのでしょう？
彼らは、会計士出身か中小企業診断士なのです。

つまり顧客としての建設会社の経理を見るうちに、その問題点について研究したという人が、
「建設業コンサルタント」になっているのです。

ですから、実際の現場のことはまるでわかりません。
実際の現場のことになると、「顧客である会社社長さんの方が詳しいでしょ！」

　・・・　そう、平然と言われたコト、ありませんか？


建設会社のコンサルタントに頼らずとも・・

この「中小企業　生き残り方法」は、中小建設業生き残り研究会の主催者である、山西茂さんが
現場の方の立場から作られたマニュアルです。

「自分らのような中小ではたして使いこなせるだろうか？」とか
「うちのような田舎には人材がないからな〜！」と言われる方もいるかもしれません。

しかし、大丈夫です！！

なぜなら、その方法はとても簡単だからです。

最初から、中小建設業に特有の「人材がない」・「資金がない」・「時間がない」という事情が
よく分かっている人が、アイデアをだしあってこしらえたのが、この方法なのです。

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その中小企業生き残り方法の一部をちょっと見てみると・・・

* 大して資産のない自分のような建設会社でもできる、生き残り方法があるのか？
* 田舎で他に仕事のない、こんなところの建設会社でもできる方法とは？
* 生き残り方法に多額の資金をかけられない、自分のような建設会社でもできる方法とは？
* 協会主催の生き残り講習に行っても、なにを言っているのかよくわからなかった、自分のような建設会社でもできる方法とは？
* 一度、銀行が紹介したコンサルタントに聞いたとき、この人の言うことは自分の会社には使えないな！と思ってしまった社長でも　使える方法とは？

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山西茂による中小建設業生き残り研究会の「中小建設業生き残り方法」があれば、
建設コンサルタントに頼らずに建設業界で生き残ることが出来ます！